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冲刺四季度 决胜收官战⑤ | 桥梁公司:建设热潮涌 以奋斗之笔绘就通达画卷

发布时间:2025年12月04日
来源:桥梁公司
发布人:党委组织部(人力资源部、党委宣传部)
作者:高凡
浏览:194次

        北风渐紧,霜色初凝。然而,在项目一线,却是一番热气蒸腾、全力冲刺的景象。摊铺机徐徐前行,压路机往复压实,一条黝黑如缎的路面在初冬的阳光下向前铺展;架桥机高擎巨臂,将千钧箱梁稳稳安放于墩台之间,精准如榫;长江侧畔,专家评审落锤定音,一座新的大桥正蓄力跃江而生……四季度以来,桥梁公司各项目建设现场,处处涌动着争分夺秒、只争朝夕的战斗热潮。



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        面对年度收官大考,桥梁公司以项目为战场、以进度为军令,推动管理力量下沉一线、资源要素汇聚前沿,凭借精准调度、严实管控与持续创新,在攻坚克难中全速推进,奋力书写年度收官的高质量答卷。

强化生产调度,攻坚重点项目“主战场”

        收官之战,履约是关键,进度是硬杠杠。桥梁公司牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”,以领导班子包保督导和部门月度检查帮扶机制为抓手,通过强化生产调度、优化资源配置、驻点协调难题,全力疏通项目推进“堵点”。


        在交通动脉扩容一线,技术赋能跑出“加速度”。G3京台高速,车流如织,项目工期紧、任务重、技术挑战多。11月30日,项目主线左幅沥青上面层实现全线贯通,标志着这一关键战役取得阶段性胜利。胜利的背后,是超前的工艺试验与精细管控。项目大胆采用19米超宽幅摊铺机进行全断面一次成型作业,在全线率先完成SMA-13上面层试验段摊铺。这不仅彻底消除了传统并联摊铺的纵向接缝,更显著提升了路面的整体平整度与耐久性能,为后续大规模高效施工奠定了坚实技术基础。从试验段成功到全线贯通,背后是原材料严格筛选、配比反复优化、温度实时监测、工序无缝衔接的全程精细管控。



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        在路网延伸前沿,劳动竞赛掀起“赶超潮”。皖西大地,长固高速建设正酣。10月21日,S20长固高速路基01标项目首片预制箱梁安全精准架设成功,桥梁施工正式转入上部结构阶段。进入11月,该项目在六安市组织的“劳动竞赛”中荣获“优秀等次”。竞赛点燃了各工区“比、学、赶、超”的激情,关键节点接连告捷:全线桩基完成超八成,墩柱施工过半,预制箱梁、路基填筑等均按计划稳步推进,全体建设者正朝着年度目标奋力冲刺。

        在跨越天堑的起点,周密擘画托起“新跨越”。作为未来连接合肥都市圈与长三角城市群的重要过江通道,芜湖泰山路长江大桥的建设牵动人心。11月8日,其北航道桥钢栈桥及平台专项施工方案顺利通过专家论证,为这一控制性工程即将展开的江上作业扫清了技术障碍。与此同时,在铜陵,宁国至枞阳高速公路铜陵段一标项目首根墩柱已于11月6日顺利完成浇筑,为这条促进“铜池一体化”与“跨江联动”的战略通道,打下了第一根坚实的支柱。

严守红线底线,筑牢安全质量“生命线”

       冲刺,绝不意味着放松安全与质量的尺度。越是抢进度,越要拧紧“安全阀”;越是任务重,越要守住“质量关”。


        安全防线,在“人防+技防”中织密扎牢。桥梁公司层级的安全检查每月覆盖所有在建项目,领导带班督查常态化开展。在夯实“人防”基础上,积极探索“技防”新路径。部分项目试点应用的智能安全帽,实现了对现场特种作业人员的可视化、动态化管理,能够及时预警并纠正违章行为,有效降低作业风险。隐患排查治理常抓不懈,形成检查、考核、整改、复核的闭环管理链条,让安全真正落地生根。

        质量追求,在匠心传承中结出硕果。桥梁公司坚持“策划先行、样板引路”,狠抓“首件制”落实,强化全过程质量管控。2025年以来,累累硕果见证了这份执着:累计荣获“黄山杯”奖2项、“庐州杯”奖1项,摘得中国市政工程协会年度市政工程最高质量水平评价,获评安徽市政工程优质奖、安徽交通优质工程奖各1项。此外,2项省级工法、10余项省级QC成果奖以及第六届公路微创新大赛铜奖,无不彰显着公司在技术攻关与质量创优领域的深厚积累。

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创新驱动引领,锻造核心竞争“硬实力”

        面对复杂的施工环境和更高的标准要求,创新是破解难题、提升效能的关键引擎。桥梁公司不仅在工程实践中淬炼技艺,更在管理革新与人才培养上持续深耕。


        技艺比拼,赛场亮剑显锋芒。11月,从广州传来捷报,桥梁公司代表队在2025年全国工程算量技能大赛中脱颖而出,荣获团体赛银奖。这项由中国公路学会主办的全国性权威赛事,比拼的是工程精细化管理和成本控制的硬核实力。荣誉的背后,是公司造价管控专业水准的集中体现,也为项目提质增效提供了坚实的技术支撑。

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        管理创新,精准施策增效益。管理的创新同样贯穿于项目全过程。桥梁公司严格落实成本分析会制度,定期组织项目复盘,精准分析偏差,及时纠偏落实,扎实推进以成本为核心的工程技术人员“一岗三责”管理。在投标及项目前期,精心编制措施费清单,着力提升成本测算的完整性与准确性,从源头增强项目盈利潜能。招标与合同管理环节,严格规范流程,严控各类风险,通过定期梳理问题、编册宣贯学习,有效提升了合同管理人员的业务素养,为合规稳健运营筑牢屏障。

榜样凝聚合力,激发全员冲刺“动力源”

        决胜收官,最终依靠的是每一位路桥人的拼搏与奉献。桥梁公司注重发挥先进典型的示范引领作用,汇聚起“人心齐、泰山移”的攻坚合力。


        公司职工徐飞鹏的故事,便是这股力量的生动注脚。作为G3京台高速改扩建01标项目的技术骨干,他自四季度开始便铆在施工一线,为破解工期与技术双重压力倾注全力。从SMA-13上面层试验段的配比优化,到19米超宽幅全断面摊铺的工艺把控,他全程参与、精细把控,在沥青蒸腾的现场严守温度与平整度,在机械轰鸣的节奏里紧盯工序与衔接。正是这股沉在一线、干在实处的劲头,让他与团队共同确保了主线左幅沥青上面层高质量贯通。他的故事,正是无数在项目攻坚前沿默默奉献、于重难点环节苦干实干的路桥人的缩影——他们把奋斗写在每一寸向前延伸的路面上,将担当融入每一次精益求精的核查中。

        从开展制度“集中宣贯月”活动,到严格执行项目策划分级评审;从深入一线帮扶进行进度纠偏,到驻点调度深挖产值潜力……桥梁公司通过一系列扎实举措,将管理要求转化为行动自觉,将冲刺压力转化为全员攻坚的澎湃动能。



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        收官之战,已进入读秒冲刺阶段。放眼桥梁公司承建的各重点项目——贯通南北的交通动脉正在扩容升级,连接区域的干线网络不断延展,跨越江河的天堑即将化作通途。全体桥梁建设者正以决战决胜之姿,锚定目标、开足马力,确保全年各项目标任务圆满收官,为现代化美好安徽建设筑牢坚实的交通基石,也为“十五五”新征程的开启积蓄更为磅礴的奋进力量。